Dbając o szczegóły tworzymy sprawną całość
Moja aktywność zawodowa koncentruje się na poszukiwaniu rozwiązań usprawniających działanie moich
klientów i klientów moich zleceniodawców.
Przeważnie ma to jakiś związek z wykorzystaniem informatyki.
współzałożyciel i dyrektor finansowy/operacyjny startupu poszukującego proekologicznych efektów synergicznych w codziennej działalności biznesowej różnych klientów
doradca Zarządu w zakresie biznesowym i zarządzania projektami
kierownik projektu i analityk biznesowy w projektach realizowanych głównie dla sektora utilities
2022.08 - 2022.09: Świdnickie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o.
Audyt wdrożenia zintegrowanego systemu zarządzania GRANIT Aqua
Szkolenie z podstaw projektowego zarządzania przedsięwzięciami
Przygotowanie postępowania i zarządzanie wyborem oferty na system zarządzania energią w Wodociągach Słupskich
Audyt środowiska informatycznego w kontekście wdrożenia długoterminowej strategii informatyzacji
Nadzór inwestorski nad migracją systemów pomiędzy centrami danych
Nadzór inwestorski nad wdrożeniem i rozwojem Zintegrowanego Systemu Informatycznego
Współudział w przygotowaniu studium wykonalności budowy systemu magazynowania energii
Studium wykonalności i przygotowanie wniosku o dofinansowanie projektu "Budowa Systemu Informacji Przestrzennej oraz rozwój e-usług publicznych w Chojnowie"
Projektowanie i realizacja zabudów meblowych dla klientów indywidualnych i komercyjnych
Przygotowanie i uruchomienie serwisu internetowego fidman.eu
Przygotowanie specyfikacji procesów i zapytania ofertowego na wdrożenie systemu HIS w sieci szpitali komercyjnych
Studium wykonalności centralizacji archiwizacji dokumentów
Wsparcie eksperckie w przygotowaniu do zakupu i procedurze zakupowej środowiska informatycznego wspierającego wybrane procesy biznesowe
Wsparcie Zarządu spółki w zakresie organizacji prac projektowych przy realizacji wdrożeń modułu CRM firmy SAP AG
Audyt i ocena wartości spółki postawionej w stan likwidacji na zlecenie syndyka masy upadłościowej
Zarządzanie projektem wdrożenia systemu pomiarowo-rozliczeniowego i billingowego
Doradztwo związane z zakupem i wdrożeniem nowego systemu ERP
Opisanie aktualnego środowiska IT i zamodelowanie wymagań pod nowe systemy kompleksowo wspomagające działanie firmy
Wdrożenie projektowego modelu zarządzania i otwarcie na nowe sposoby wykorzystania gotowych już rozwiązań
Stworzenie portalu dyskusyjnego dla specjalistów IT na temat IT w biznesie. (Świetny zespół, fajna współpraca, niestety nowe media rządzą się swoimi prawami klikalności)
Przygotowanie specyfikacji, nadzór nad postepowaniem oraz realizacją dostawy urządzeń aktywnych do sieci światłowodowej Miasta Opole
W ramach spółki o charakterze partnerskim poprowadziłem kilka projektów doradczych m.in.: stworzenie i wdrożenie systemu zarządzania programem partnerskim dla CEMBRIT Polska, analiza potrzeb najemców Wrocławskiego Parku Przemysłowego w zakresie infrastruktury IT, szkolenia WebObjects dla Credit Agricole
Uruchomienie spółki ratującej aktywne projekty oraz zespoły z UtilisIT, działającej jako skoncentrowane na określonych rozwiązaniach, silne technologiczne centrum kompetencyjne
Przygotowanie infrastruktury i przestrzeni życiowej dla nowo powstającej firmy. Uruchomienie centrali i czterech oddziałów, zapewnienie infastruktury, podpisanie niezbędnych umów, zarządzanie pełnym backoffice
Kompleksowy projekt doradczy obejmujący audyt i modyfikacje specyfikacji przetargowej, udział w udzielaniu odpowiedzi na zapytania Wykonawców, przygotowania materiałów i wytycznych do prowadzenia postępowań protestacyjnych
Współudział w stworzeniu kompleksowego kompendium wiedzy pod redakcją Iwony Ziarniak o przygotowaniu i prowadzeniu postępowania publicznego w zakresie informatyki
Weryfikacja i modernizacja studium wykonalności Systemu informacji Przestrzennej Województwa Świętokrzyskiego
Kilka artykułów dotykających bieżącej problematyki informatyki w administracji publicznej. (Romantyczny powrót do czasów "Silver Shark" i "Serwisu Leasingowego")
Zarządzanie projektem utrzymania i rozwoju dwóch systemów informatycznych wdrożonych w DSG SA
Seria szkoleń dla ponad 1000 pracowników działu IT w zakresie poprawy umiejętności interpersonalnych przeprowadzona na zlecenie SIEMENS IT Solutions and Services w ramach wdrożenia helpdesku IT
Na zlecenie Centrum Szkoleniowego Zamówienia Publiczne wydawnictwa PRESSCOM wraz z Iwoną Ziarniak członkiem Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Konsultantów Zamówień Publicznych zrealizowany został cykl szkoleń otwartych dla kilkuset osób, poruszających szczególnie problematykę prawidłowego przygotowania opisu przedmiotu zamówienia
Rekrutacja na stanowisko projektanta konstrukcji stalowych - analiza profili osobowościowych w celu dopasowania do profilu zespołu i charakteru pracy.
(Co ciekawe, wyniki badania zweryfikowane przez ... grafologa w centrali firmy. Potwierdziły w 100% moje wskazania)
Sesja planowania strategicznego, której celem było określenie głównych obszarów rozwoju spółki
Przygotowanie elementów stabilizacji organizacyjnej, umożliwiające pracownikom planowanie rozwoju osobistego i zawodowego
tel:+48 605 339 637
email: maciej.hazy |at| e3.wroclaw.pl
1986: Pierwszy kontakt z informatyką na zajęciach na Uniwersytecie Wrocławskim. ZX Spectrum ale także Odra a potem niezapomniany Commodore C-64 II.
1989-1995: Sześć lat studiów to sześć lat poszukiwań teoretycznych (i czasem praktycznych) związków między INFORMATYKĄ (nie programowaniem) a BIZNESEM.
1995: Początek praktycznego wykorzystania zdobytej wiedzy, głównie w obszarach związanych z obsługą klienta, mniej z samym wytwarzaniem rozwiązań.
1998: Rozpoczęcie ścieżki kariery w WINUEL SA (Grupa EMAX obecnie Sygnity) od Konsultanta Handlowego poprzez kierowników, dyrektorów aż do stanowiska Zastępcy Dyrektora ds. Wsparcia Sprzedaży w Centrum Produkcji Oprogramowania (ponad 150 osób).
2007: Rozpoczęcie działalności na własny rachunek, poprzez uczestnictwo w różnorodnych przedsięwzieciach, od prostych dostaw i instalacji pojedynczych, dedykowanych stanowisk do dużych projektów o wielocyfrowych budżetach, wiążąc się raz mocniej raz słabiej z różnymi firmami.